私たちの
提供するサービス
CONSULTING
ENGINEERS
解決する手段
システム・業務に関する課題を解決する「システムコンサルティング」と、システム導入・運用を行う「システムエンジニア」、それぞれのスキルを兼ね備えた人材が『コンサルティングエンジニア』です。
ベンチャー・中小企業で本当に求められている人材が『コンサルティングエンジニア』です。
Quality
中立的な立場
弊社はシステムの販売を行っておらず、システムの開発もゴールにしていません。目的はお客様が抱える課題の解決であり、システムはあくまでも課題解決の手段の一つなので、常に中立的な立場でお客様にとって最適な手段を選択します。
豊富な経験とノウハウ
メンバー全員がコンサルティング・エンジニアの経験とスキルを持っています。IT戦略策定や業務分析といった企画フェーズから、システム導入やユーザ教育といった開発・運用フェーズまで一貫して対応しています。
ベンチャー・中小企業では、実務をこなすリソースも不足しているため、ノウハウやアドバイスの提供だけでなく、現場へ入り込み、幅広い経験とスキルに基づき実務まで行うことで、徹底的に顧客へ寄り添った支援をしています。
Solution
ITプロシェアサービス
システムコンサル・システム開発の経験を持つITプロ人材が、お客様の「社員」のように指示不要の提案型で支援を実行
ITプロ人材(弊社社員)のリソース・知見・スキルを複数企業へ提供し、お客様の「社員」として情報システム業務を遂行します(業務委託契約)
- こんな方へ
- 社員数50名から200名の成長企業 / 総務部 / 経営層
- 解決できる課題
-
- 経営層の課題属人化する業務が多く退職時のリスクが大きい
/ 内部統制を踏まえて対応できる人材が不在
/ 高スキルで専任のIT担当者を雇えない - 総務部の課題業務範囲が広く常に多忙で残業が多い / 整理の時間が取れず業務委託ができない / 専門外であるIT領域の対応が困難
- 経営層の課題属人化する業務が多く退職時のリスクが大きい
IT統制サポート
実績に基づき、IT統制をまるっと引き受け手間なく安全に対応
上場監査やIT監査をクリアし、監査法人からの指摘ゼロを実現した実績から、資金調達後のベンチャー企業向けに安全面と運用面を考慮したIT統制の対応(全社的なIT統制、IT全般統制、IT業務処理統制)を全て引き受けて対応します。
- こんな方へ
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上場準備中の企業(N-2期、N-1期) / 資金調達を終えたベンチャー企業 /
規程や運用の見直しをしたい上場企業 - 解決できる課題
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内部統制(J-SOX)への対応が必要だが対応できるリソースがない / 形式的な規程作成にとどまり、実態に即した内部統制が整備されていない /
監査法人から指摘を受けており、ITシステムの環境構築、運用ルール策定、書類整備に追われている