サービス紹介

システムコンサルティングサービス
システム開発

システムコンサルティングサービス

システム導入や導入後の運用を軸に、「計画」「推進」「管理」に沿ったサービスを提供します。
その他にも、お客様のご要望に合わせてカスタマイズしたサービスをご提供しますので、 お問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。
システムにかかる総コスト(ITコスト)が妥当かどうか、5分で簡単にわかるITコストシミュレーションを無料でご利用いただけます。
経済産業省が公表しているデータに基づき、業種、売上規模・従業員数が同程度の他社と比較しITコストが妥当かシミュレーションします。

1. IT戦略/IT投資計画策定サービス

対象者

- 情報システム部門の人数が3名以下の企業様

- IT中長期計画を策定されていない企業様

- Excelや簡易的なシステム等をメインに運用しており、本格的なシステム導入をご検討されている企業様

-既存システムのリプレイスをご検討されている企業様

参考期間/費用

- 約2~3ヶ月程度

- 約100万円~500万円程度

サービス内容

効率よくシステム投資を行うために、システム導入に関する「5W2H1E」を可視化したIT戦略/IT投資計画を策定します。 また、計画に沿ったシステムベンダーの選定・評価まで行い、計画を実行するフェーズまでご支援します。

- Why
目的(何のためにシステムを導入するか)
- What
導入予定の対象システム
- When
各システムの導入スケジュール
- Who
各システムの導入ベンダー
- Where
インフラ・ネットワーク環境
- How
システム導入方法(進め方)
- How Much
概算費用に基づく投資計画
- Effect
導入効果の試算
サービスの進め方

Step 1  現状分析

Step 2  あるべき姿(ToBeモデル)の策定

Step 3  IT戦略/IT投資計画の策定

Step 4  ベンダー選定・評価

成果物

- IT戦略/IT投資計画書

- 現状分析結果資料

- 打ち合わせ議事録  など

※その他、必要に応じて資料を作成します

2. システム化支援/業務改善コンサルティングサービス

対象者

- IT戦略/IT投資計画サービスをお受け頂いた企業様

- 既存システムのコスト削減や業務運用の効率化を図りたい企業様

参考期間/費用

- 約3ヶ月~1年程度

- 約50万円~160万円程度

※1~3ヶ月単位でのご契約となります。

サービス内容

現場業務の問題点を明らかにしたうえで、改善に向けた対策案を策定し、実行します。
必要に応じて、新しいシステムの導入やツール開発を検討しながら、改善を行います。
既にシステムを導入することが決まっているお客様の場合は、上流工程(要求定義や要件定義)から担当させて頂き、お客様とシステムベンダーの間に入り、プロジェクト推進します。

サービスの進め方

Step 1  現状分析

Step 2  あるべき業務フロー(ToBeモデル)の策定

Step 3  改善計画の策定

Step 4  改善策の実行、要求定義・要件定義

成果物

- 現状分析結果資料

- ToBe業務フロー

- 打ち合わせ議事録  など

※その他、必要に応じて資料を作成します

3. 内部統制支援サービス

対象者

- 内部統制の整備・強化を行いたいが、何から始めれば良いか分からない企業様またはリソースが不足している企業様

- 今後IT監査を受ける予定の企業様

- IT監査でIT統制に関する指摘を受けている企業様

参考期間/費用

- 約1ヶ月~3ヶ月程度

- 約60万円~180万円程度

※1~3ヶ月単位でのご契約となります。

サービス内容

IT統制には「IT全社統制」「IT全般統制」「IT業務処理統制」の3つがあります。IT統制を整備するためには、ITシステム毎にアクセス管理や変更管理等のルールを定め、統制の仕組みを構築する必要があります。
IT統制を整備するためには、内部統制に関する知識はもちろんのこと、IT技術に関する知識も必要となります。なぜなら、体裁を整えただけの文書を用意することだけが目的ではなく、ITシステム毎の具体的な仕組みの構築が重要だからです。

当社では過去の実績やIT技術の知識をもとに、IT統制の評価から対策実施支援まで行います。
・現状調査
・IT全般統制整備
・IT統制に関する規程や手順書の作成
・IT統制の評価
・改善策の立案および実施支援

成果物

- 各種方針や規程

- 運用手順書

- フローチャート、業務記述書、リスクコントロールマトリックス

- IT統制の評価結果  など

※その他、必要に応じて資料を作成します

4. プロジェクトマネジメントサービス

対象者

- 新システム導入が決まっている企業様

- システム導入プロジェクトが進行中の企業様

参考期間/費用

- 約6ヶ月~1年程度

- 約100万円~180万円程度

※1~3ヶ月単位でのご契約となります。

サービス内容

QCD(品質、コスト、納期)観点で進捗や課題等を管理するだけでなく、課題解決に向けた推進や、ステークホルダー間での調整など、プロジェクトが円滑に進むようにマネジメントいたします。


主に以下の3点を行います。

①レポーティング

・プロジェクトの状況やとりまとめ、経営層やマネジメント層へ報告する

・プロジェクト方針や戦略などをプロジェクトメンバーへ伝える

②サポーティング

・プロジェクトの管理面、技術面などの支援を行う

・発生した課題の解決に向けた推進や調整を行う

③ジャッジ

・複数のステータスホルダー間で行う各種会議において、PMが欠席となった場合に代理で一次判断を行う

成果物

- 進捗管理表

- 予算管理表

- 議題管理表  など

※その他、必要に応じて資料を作成します

事例紹介

IT戦略/IT投資計画策定サービス
『機器製造・販売会社のIT戦略策定』
ヒアリングにより、現状の業務とシステムを可視化したうえで、ToBe(あるべき姿)のシステムグランドデザインを策定し、システム導入計画を策定しました。計画策定後は、システムベンダーの選定・評価を行い、基幹システムの導入ベンダーを決定しました。

-お客様の社員数:約30名
- 参考費用:200万円
システム化支援/業務改善
コンサルティングサービス
『通信教育運営会社におけるシステム化中期計画策定』
現状のシステムと業務を可視化した上で、問題点を洗い出し、対応方針を策定しました。また、ToBe(理想形)およびCanBe(現実的解)のシステムグランドデザインを作成しました。

- お客様の社員数:約200名
- 参考費用:140万円/月
システム化支援/業務改善
コンサルティングサービス
『ジムのネット予約システムの導入コンサルティング』
ネット予約システムの導入により、予約業務の効率化を行いました。

- お客様の社員数:3名
プロジェクトマネジメントサービス
『整体業におけるPOSシステムおよび基幹システム刷新のプロジェクト』
POSシステムおよび基幹系システム導入プロジェクトにおいてプロジェクトマネジメントを行いました。進捗管理・課題管理・予算管理だけでなく、お客様の立場でのベンダーマネジメントも実施しました。

- お客様の社員数:約1,5000名
- 参考費用:140万円/月
プロジェクトマネジメントサービス
『基幹系システム導入プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント』
販売管理システムの導入プロジェクトにおいて、PM支援として、課題管理、予算管理、進捗管理などを行いました。

- お客様の社員数:約200名
- 参考費用:140万円/月
プロジェクトマネジメントサービス
『バックヤード業務の改善プロジェクトマネジメント』
バックヤード業務における既存システム改修プロジェクトにおいて、課題管理、予算管理、進捗管理などを行いました。また、マニュアルの作成を通したユーザー部門への教育も行いました。

- お客様の社員数:約1,7000名
- 参考費用:100万円/月

業界特化型
システムコンサルティングサービス

サロン・整体・エステ・接骨院・マッサージ・トレーニングジムの業界に特化したコンサルティングサービスを行っています。
事業戦力の策定や集客の支援から、手間がかかるホームページ等のシステム面のサポートまでオールインワンで行います。
まずはお問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。

サロン業界特化型コンサルティングサービス

対象者

- サロン・整体・エステ・接骨院・マッサージ・トレーニングジムの事業を行っているオーナー様

- 売上100万円/月を目指して事業を行っているオーナー様

参考期間/費用

- 約3ヶ月~約6ヶ月程度

- 約5万円~10万円程度/月

※1ヶ月単位でのご契約となります。

サービス内容

1年以内の廃業率60%、3年以内の廃業率90%という厳しい現実に向かっていくために『施術以外の不安をゼロ』にすべく、下記サービスをご提供します。

- 実現したい目標や店舗についてのヒアリング

- 来店してほしい顧客像の作成

- 他店と差別化するコンセプトの策定

- 集客導線及び集客方法の設計

- 予約から会計まで一貫したオペレーションの実現

- 豊富な他者事例のご提供

当社が運営するオウンドメディア

サロンオーナー様にとってできるだけ負担なく手軽に情報を収集できる場所として、 当社が持つノウハウを駆使してメディアサイト「EGG」を立ち上げました。
サロン開業メディア「EGG」では、主にサロンオーナー様へのインタビュー記事を掲載し、 店舗運営において上手くいったことや上手くいかなかったことをリアルにお伝えしています。

事例紹介

サロン業界特化型
コンサルティングサービス
『トレーニングジムの事業戦略策定・集客支援・システムサポート』
ホームページから集客できる仕組みを構築し、トレーニングジムの月額会員数を3名から80名へ増やすことに成功しました。

- 参考費用:約5万円
- 参考期間:約1年
サロン業界特化型
コンサルティングサービス
『整体院が運営するオウンドメディアの立ち上げおよび運営支援』

- 参考費用:約5万円
- 参考費用:約半年

「こんな相談してよいのか分からない」

「まずは話だけ聞いてみたい」

といった方もお気軽にご相談ください。

システム開発

ご要望に合わせてスクラッチでWebシステムや業務システムの開発を行います。
システム開発することが目的ではないため、検討した結果「システム開発は行わずに簡易的なツールを使いましょう」という ご提案をさせて頂くこともあります。
契約形態

- 請負契約

要件がある程度決まっている場合、事前にお見積りさせて頂いた上で対応いたします。

- 準委任契約

要件がまだ決まっていない場合、「どういうシステムを開発すべきか」という上流フェーズから対応いたします。

参考期間/費用

- 都度お見積りさせて頂きます。

※お問い合わせはこちら

当社がやらないこと

〇言われたことだけをやる

お客様から言われたことをそのまま対応するのではなく、お客様の立場にたって「何のために必要か?」「本当に必要か?」ということを考え、 当社から「こうした方がより良い効果が得られます」というご提案をしながら進めます。

〇開発したら終わり

システムを開発し納品することがゴールではなく、お客様にとってはシステム納品がスタートです。 そのため、開発よりも「開発後」を第一に考えて運用保守まで一貫して行います。

〇システムのことだけを考える

システムは単なるツールです。どの業務でどうやってシステムを使うかということが重要ですので、 「業務」と「システム」の両面からサポートいたします。

対象システム

- 業務システム(販売管理、顧客管理、予約管理、等)

- Webシステム(Webアプリケーション、ECサイト、サーバー構築支援、等)

- 業務システム連携用API など

※上記以外のシステム開発の対応可否についてはこちらからご相談ください

成果物

- 設計書

- 開発したプログラム

事例紹介

システム開発
整体店舗のネット予約システムおよび顧客管理システム開発

- 参考費用:約150万円
- 参考期間:約6ヶ月
システム開発
データ移行用変換ツール開発

- 参考費用:約15万円
- 参考期間:2週間
システム開発
サブスクリプションサービスの会員管理システム開発およびクレジットカード決済(月額費)との自動連動システム開発

- 参考費用:約100万円
- 参考期間:約3ヶ月
システム開発
小売業(メガネ)におけるECサイトの構築支援

- 参考費用:約10万円
- 参考期間:1ヶ月
システム開発
スクレイピングツール開発

- 参考費用:約30万円
- 参考期間:約2週間

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といった方もお気軽にご相談ください。